你敢堅持自己的原則嗎?

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前天訂了一台MacBook Pro

在買的過程中,發現他們所奉行的原則

和我課程中常強調的事情如出一轍...

 

很多人都知道,蘋果一直是獨樹一格

不論在行銷策略產品設計等各方面都是如此

 

而且他們的定位多屬於精品類的高端市場

網路上一些討論蘋果電腦、iPhone等蘋果公司相關產品的言論

常常可以看到蘋果的產品是許多人心目中的夢幻逸品...

 

看到有人買這些產品回家,除了羨慕外

心中甚至會有一個想法:他(指買這些蘋果公司產品的人)還真有錢...

 

再者,現在科技進步速度飛快

像手機這類產品,推陳出新的速度更是快的不得了!

 

一支手機剛推出可能要1~2萬

但沒多久,價格就直直落...

 

但驚人事實是-iPhone 3Gs出了好一段時間

直到現在價格還是維持在高點!!

 

雖然那些電信公司推出的方案說 iPhone手機只要幾千元

但實際上你的手機費率要非常高

而且還需要先預付通話費

把手機帶回家的代價大概就是兩萬元上下的花費!!

 

如果你選擇買空機,費用也在兩萬多元之譜

換句話說:它仍然維持它的價格於不墜!

 

重點是,不只是蘋果出的手機,我去買MacBook Pro的時候

順便逛了逛它的店面,發現每一樣東西都要價不斐

如果只是這樣也就算了,它還完全沒有任何折扣

 

一般我們購買筆電,正常來說都會附贈一個裝電腦的提袋

但是MacBook Pro竟然沒有!

 

我想說不然就買一個好了,但一個提袋竟然要價1,560元

 

前天剛好是新款MacBook Pro上市預購的最後一天

所以有一個優惠活動,如果直接用現金一次付清

那會送一個價值2,390元的滑鼠

 

我問服務小姐是否可以把滑鼠換成其他等值的東西

小姐允諾我沒問題,於是我選了那個提袋加一些其他東西

總值差不多等於那個滑鼠的金額

 

接著,有趣的事情發生了...

 

我選的東西總金額比滑鼠多110元,服務小姐跟我說要再把這些差額補上

我媽媽和我老婆覺得不能理解...

 

花那麼多錢買電腦,才差110塊,還要和我們收喔?

 

經過幾次來回攻防後,仍然沒辦法

還是把這110元補上了...

 

上述的例子,你學到什麼了嗎?

 

我在課堂上,常常告訴學員,你要堅守自己的原則

許多中小企業主推出產品時,花了很多工夫決定好售價

也決定好一些相關的流程和服務,甚至一些促銷方案

優惠截止日期、每人購買數量、相關條件等等

 

但每次只要有客戶說:

「好貴喔,可不可以算便宜一點?」

「我是老客戶,購買有沒有優惠?」

「一次買多一點,你要便宜我多少?」

「你這次算我便宜一點,我之後會介紹很多人來跟你買...」

 

很多老闆就會打破自己訂下的規則

降價給客戶,只求客戶趕快下單購買...

 

甚至在你提供的優惠時間過了以後,跟你說他不知道之前有優惠

或是說他想要買但是忘記了、來不及了,可以一樣算優惠價嗎?

 

很多人想趕快成交,通常都會答應,深怕萬一不答應,客戶就不買了...

 

但這樣的行為,卻很可能為你帶來意想不到的後患

 

最顯而易見的,就是減低你的利潤

再來就是你沒有自己的原則和風格,客戶食髓知味

以後很可能會提出更多要求...

 

而且你在客戶之間的口耳相傳,會變成是隨便就可以得到折扣的店家

通常越容易得到的東西,客戶越不會珍惜,這樣的情況一多

他們反而不覺得這是對他的優惠,認為你對每個人都是這樣,認為是理所當然的...

 

另外為數眾多的人覺得:一分錢一分貨

越貴的東西,某一程度代表它的品質越好

而那些隨隨便便可以買到,輕易就得到折扣的便宜東西

往往不是那麼有價值...

 

這些都是無法堅守自己原則可能帶來的後果...

 

你不覺得,自己辛辛苦苦花了很多工夫才決定好的售價和方案

這麼輕易就被打破,這是一件很沒有效率的事嗎?

 

你一定要有自己的風格,堅持自己的原則,讓客戶照著你的遊戲規則走

有時候即使心裡擔心因為這樣,客戶會不高興、可能就不買了

還是得咬牙撐過去!

 

以前剛創業的時候,因為經濟壓力極大,所以客戶只要一要求折扣

甚至他只是覺得有點貴,在考慮價錢

我就會自己算便宜給他,想說只要沒有虧錢,賺少一點而已嘛

但這樣就造成萬劫不復的前述情況...

 

到後來,我開始了解堅持原則的重要性,也開始這樣做以後

雖然剛開始會有客戶說:你們怎麼那麼硬!

好像很不高興的樣子,有些人甚至真的因為這樣沒買,掉頭就走

 

但後來,一開始沒買的客戶,即使我們的東西比較貴,卻有滿多人會再回來跟我們買

久而久之,客戶了解我們的原則,而且了解我們一定會「堅持原則」以後

 

我們的收入更高了!

客戶都照著遊戲規則走了!

我們的生意做得更好也更輕鬆!

客戶跟你購買也更放心,因為他知道,不論是誰,都不會有例外

價格和其他方面都一樣,他在購買上不用擔心「會哭鬧的孩子才有糖吃」

 

我到現在仍然堅持著我的原則,不論是誰,照著遊戲規則走

 

你呢?

 

你敢堅持自己的原則嗎?

 

Terry 傅靖晏

 

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目前有15 則留言

  1. 1樓---趣活族 - 創意商品 Says:

    呵呵

    不容易阿!蘋果有他的條件存在。

    中間下了很多工夫,能堅持成功的人背後有很多其它因素。

    總之不容易!

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    嗯嗯~就是因為不容易

    所以當你完成的時候~不是更有價值嗎?

    [回覆此留言]

  2. 2樓---劉俊明 Says:

    又學到了一課,感謝老師的分享^^

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    不客氣唷^^

    [回覆此留言]

  3. 3樓---Werboy(硬是要學) Says:

    這篇文章我畫了很多重點 ^^
    謝謝 Terry 分享

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    哈哈~很高興對你有幫助

    [回覆此留言]

  4. 4樓---佳慧★你真的會洗臉嗎?? Says:

    原來如此,真是一個寶貴的分享 ^^

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    很高興對你有幫助唷^^

    [回覆此留言]

  5. 5樓---Alex Says:

    Dear Terry:

    堅持原則的前提是建立信心

    信心來自產品的市場接受度!

    市場接受度如何,

    只有能力加創意!

    當一個人在創業之初

    清楚地有賠錢與賺錢的心理準備時

    定位好自己的服務與產品後

    就是堅持原則與持續力的展現了!

    與大家分享~

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    多謝Alex的分享~感恩

    [回覆此留言]

  6. 6樓---亞峻 Says:

    你好
    首先再拜見你的blog
    在此受教了
    也請你以後不要吝嗇多發表
    ^^
    想請教您
    我本身從未有任何行銷的經驗
    而且
    對於現在的我來說
    已經沒有什麼任何資金,甚至人脈可以做一些事情
    關於此
    請問您能給我什麼建議呢
    在此受教了
    感恩~~

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    亞峻你好

    感謝你的留言

    我想了解一下,你要我給你哪方面的建議呢?

    你的意思是目前沒有行銷的經驗

    也沒有充足的資金

    更沒有顯赫的人脈

    可是想要在網路上賺到錢

    想問我可以怎麼做嗎?

    如果是這樣,今晚發表的文章就是為你寫的

    請你密切關注吧!

    如果不是,也請你說明的更清楚一些

    看看我有沒有可以幫上忙的地方...

    [回覆此留言]

  7. 7樓---路人甲 Says:

    我想1樓的意思是,因為Apple的產品設計非常好,Apple從一個小公司一路走來成長到現在,才讓他有堅持原則(尤其是售價)的條件.我們一般剛創業的人,若不能體認自己產品與品牌的價值,盲目地堅持原則,只會流失客戶,畢竟我們還不是Apple啊.
    假如版主了解Apple成長的過程,就會知道早期Apple的產品設計並不像現在這麼漂亮,而且成立之初走得也是平價路線,當時Steve Jobs的口號是讓人人都買得起電腦.
    發展到今天,Apple的產品走的是封閉市場(硬體及作業系統都是他們獨家的產品),所以Apple的商店都知道,你不跟他買也沒辦法去跟別人買(Apple專賣店也很少),所以他敢在價格上堅持也不怕流失客戶.反觀PC的Notebook市場,踏進Acer的商店,這個店家若堅持價格原則又沒有贈品優惠,客人掉頭走了之後可以改買Asus或著Sony或著HP,Dell.....等等其他的Notebook,客人就流失了.
    事實上當你踏進Apple的店開始要買產品,因為Apple產品的封閉性,店員早就知道你是被套牢的,他不怕因為堅持價格而你會跑掉(事實證明版主在來回幾次攻防之後還是掏錢補差額).

    [回覆此留言]

    Terry Fu 回應:

    哇~很感謝你的分享

    如同你所說的,一般剛創業的人,若不能體認自己產品與品牌的價值

    盲目地堅持原則,只會流失客戶

    我一直強調,產品好是成功的前提也是基本條件

    我們必須不斷為客戶創造價值

    提供給他解決問題的方案,因為客戶買的是結果,而不僅是產品本身

    做任何事情都不能盲目,清楚自己的定位,清楚自己在做什麼

    就以售價來說,當你定位完成,決定好自己的售價

    真的不要輕易改變!這是你做生意的風格

    我個人認為和我們是不是Apple沒有關係

    你給客戶的提案必須要是物超所值,且確實讓客戶感受到

    如此一來,你才有本錢也應該要堅守你的原則

    而且售價並不是客戶購買唯一的決策標準,你說是嗎?

    [回覆此留言]

  8. 8樓---Simon Says:

    只有清楚知道自己能提供給各戶多少價值

    才容易堅守原則

    削減自己以配合所有人

    很難走得長遠

    我們做生意可以有很多不同的風格

    找到自己喜愛的並且吸引認同你的理念的客戶

    才是雙贏的策略

    所以客戶不一定要越多越好

    品質比數量更為重要

    讓你的客戶成為你的粉絲

    才是我們應該努力去追求的目標跟理想

    [回覆此留言]

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